Майканов Нуржан, Смагулович, 1969ж. 07.07., Қарағанды облысы, Шет ауданы, Бұрма кентінде дүниеге келген. Білім — жоғары: -Львов жоғарғы Әскери-саяси училищесі, 1990ж; -Е.Букетов атындағы Қарағанды МУ, 1997ж.-А.Мырзахметов атындағы Көкшетау университеті, 2012ж.

  Еңбек өтілі-33 жылдан астам. Әскери қызмет-мемлекеттік қызметің ерекше түрі.

НЕ ІСТЕГІМ КЕЛЕТІНІН БІЛЕМІН!

І. Халықпен бірге:

— қалалықтарға едәуір ізгіниетшіл құрметті қарым-қатынас;

— қалалықтардың «Менің аулам және көшем-менің кіші Отаным» жоба ұранын қолдау;

— қаланың іскер және қоғамдық  белсенділер арасынан бірбеткей жаңа Қоғамдық кеңестерін құру (мүмкінаула, көше, микрорайон кеңестері- сізддердің қалауларыңыз бойынша);

— қаланы «Курорттық қала»деген ұғымға сай болуына дейін көркейту (қоқыс жәшіктерін орнатуынан бастап, көше жарығы, жол, көше иттері, орта қоғамдық мәдениетке дейін);

— Сіздермен бірлесе, өз тәлімім және ісіммен мемлекеттік билікке және атқарушы лауазымдарға сай сый-құрметті қайтару;

ІІ. Бурабай ауданы маслихат депутаттарымен бірлесе:

— қала бюджетінің қолайлығын талда, оның көбеюін барлық деңгейде бастамашылыққа алу. Толық қаржыландырусыз берілген уәделер сол әдемі уәде болып қала береді! Соңғы 5 (бес) жылда орындалған барлық қалалық жобаларды және біздің «ұзақ салынушылардың» себебін тексеру және де қала әкімінің құзырына қатысты  «жер мәселесін» тексеру және бақылау;

— қаланы билік мәселесін қайта құрылымдау;

— мүмкін бөлім және орындаушылар арасындағы жауапкершілік пен құрылымын өзгерту, тапсырмалар мен  мақсаттарды қайта қарастыру. Қордың бірбеткейлік бағасы, қала қорының жаңа сапасын қаитамасыз ету. Аудан және қала әкімдерінің құзіреті мен қызметтерін сонымен қатар барлық қала қызметтерін бөліп жару;

— қаланың барлық сайлау участкілерінің сайлау комиссия құрамын оңтайландыру, барлық саяси партия және қоғамдық ұйымдарды және белсенділер өкілдіктерін енгізу. Олардың ішінде мемлекет қызметкерлері, сонымен қатар ұстаздар мн медицина қызметкерлерінің (олардың қатысуы өздерінің бастықтарына бағыныштылықтарына байланысты) санын азайту. Адал және әділ сайлаулар барлық реформалар, атқарушы және өкілдік билікке халық сенімінің, азаматтық қоғамның моральдық-психологиялық сау климаты жетістігінің кепілі;

— барлық қабылданған шешім және   аудан маслихатының қала болашағына және стратегиясына қатыстықауылдарымен таныстыру және талдау, олардың шынайлығы  және қаржылы қамтамасыз ету;

ІІІ. Қоғамдық сүргін, биліктің дағдарысы және қаладығы тұрақсыздық болған кездегі жұмыс:

— қалының «күш одағымен» бірлесе отырып, азаматтарды қорғауды қамсыздандыру жоспарын жақсарту, қоғамдық бассыздықты тоқтату, қоғамдық көлік тұрмыс-тіршілікті қамтамасыз ету объектілірінің тоқтаусыз жұмыс жасауы;

— жауынгерлік іс-қимылдар ардагерлері, спортшылар, запастағы әскери қызметшілер, казачествоның  (мүмкін қаланың этномәдени ұйымдарының) қатарынан «жауынгерлік жасақтарын» құру, олардың  қала секторлары бойынша жауапкершілік аумағын бақылау және олардың аудан «күш блогымен» шұғыл қарым-қатынастарын ұйымдастыру. Өкінішке орай «Қайғылы қаңтар» сияқты оқиғаларды естен шығармау керек. Қалада дағдарыс кезінде билік тұрақты және тиянақты болу керек;

ІV. Қаланы басқаруда:

— қала әкімінің берілген бұйрықтарын, жарлықтарын, нұсқауларын қатаң бақылау;

— қала әкімі аппаратының барлық лауазымды тұлғаларын, қала кеңсе және мекеме басшыларының қатаң атқарушы тәртібі;

— жұмыс кезінде қағажалану, немқұрайлық, қылмысқа жол берушілік, бағытсыздық сеніп тапсырған жұмысқа, лауазымдық міндеттерге бұлтартпастық бірбеткей сұрау;

— бұқаралық ақпарат құралдарына, соның ішінде оппозициялық ашық және транспорентті болу;

— жеке өзім және өз бағыныштыларымның қалалықтарға әділетсіздікті, өрескелдікті, астамшылдықты, арсыздықты болғызбау.

«Жаным — Құдайға, жүрегім — Сымбаттыма, міндет — Отанға, Абырой — ешкімге!»

                                                           Офицердің ар-намыс Кодесінен

САЙЛАУШЫ!

Сіздің таңдауыңыз — менің бағдарламам!

Бағдарламаның толық форматымен тек жеңіске жеткенде таныстырамын!

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

CAPTCHA


Вы пропустили

«Тепло не дошло — деньги назад»: в Акмолинской области возвращают миллионы по перерасчёту
«Тепло не дошло — деньги назад», — с таким посылом выступил глава департамента по регулированию естественных монополий Акмолинской области. Он не только рассказал, куда «утекли» миллионы из тарифных смет, но и раскрыл, как новые социальные нормы потребления заставят платить справедливо — и за воду, и за тепло. А пока региону сулят масштабные ремонты, инвестиции и обещание: каждый тенге из тарифа будет под контролем. Подробнее в материале Региональной службы коммуникаций.
Департамент регулирует деятельность 71 субъекта естественных монополий, предоставляющих 165 регулируемых услуг.
По словам чиновника, только за прошлый год было выявлено неисполнение тарифных смет и инвестиционных программ на сумму более 1,8 миллиарда тенге. Наибольшие нарушения пришлись на сферу теплоснабжения — свыше 1,2 миллиарда тенге. Среди нарушителей ГКП «Кокшетау Жылу», «Кокшетау Су Арнасы» и ТОО «Кокшетау Энерго».
Одним из острых вопросов стал перерасчёт стоимости услуг теплоснабжения.
«Мы провели анализ и установили факт недотопа. В результате потребителям подлежит возврат 33,5 миллиона тенге — это почти в два раза больше, чем годом ранее», — заявил Асылбек Куандыкулы.
Серьёзной проблемой он назвал высокий уровень износа инженерных сетей: электроснабжение — 62%, водоотведение — 64%, теплоснабжение — почти 58%. В связи с этим запланированы инвестиции в размере 15,4 миллиарда тенге для ремонта более 2,6 тысяч километров сетей.
Кроме того, с февраля прошлого года вступили в силу новые правила тарифообразования, вводящие социальные нормы потребления.
«Теперь тариф зависит от объёма потребления и площади жилья. Например, по водоснабжению установлены четыре подгруппы — от 3 до более 10 кубов на человека в месяц. Это мера направлена на ресурсосбережение», — пояснил спикер.
Он также сообщил, что по области социальные нормы уже внедрены по семи регулируемым услугам у шести субъектов. В их числе такие предприятия, как «Кокшетау Жылу», «Комхоз», «Целиноградская коммунальная служба», «Кокшетау Су Арнасы» и другие.
В рамках реализации Национального проекта по модернизации энергетики и ЖКХ, в Акмолинской области запланировано привлечь более 7,3 миллиарда тенге инвестиций. Средства пойдут на реконструкцию и строительство объектов теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения. В числе ключевых проектов — реконструкция теплотрассы в Кокшетау, модернизация ТЭЦ в Степногорске, строительство водопроводов в Щучинске и Софиевке, обновление канализационных коллекторов.